人物简介
张汝京，1970年毕业于台湾大学，后留学美国。1977年加入世界著名半导体公司美国德州仪器公司，在此工作的20年间亲身参与了10多个晶圆厂的建造和营运，是颇有实战经验的业界人士。2000年，张汝京在浦东创办中芯国际，经过大约4年时间，中芯一跃成为世界第三大芯片制造企业。2004年，中芯国际在纽约和香港同时上市。

拳拳爱国心

    挂在中芯会客室里的一副对联“中兴华夏半导体，芯系全球高科技”，道出了张汝京的中国梦。
    “我母亲当了一辈子老师，她一直教到70岁。她从小给我们灌输的就是中国传统文化的忠孝节义。”在张汝京带着南方口音的普通话里，蕴含着深沉的乡土情结。
    在德州仪器和世大工作期间，张汝京负责在全球各地建立芯片制造工厂，但唯独没有机会能在中国内地设厂。父亲生前在河北，上海，四川，南京，高雄，台南等地工作过，也当过好几个冶金厂的厂长。一直希望有一天能回到父亲工作过的地方去建厂。他知道，在海外半导体行业的华人精英表现越出色，中国的半导体行业与国外的差距就越大。
    1997年，根据德州仪器的规定，已经工作满20年的张汝京可以选择提前退休。11月份，他先在无锡的华晶上华参与了6英寸晶圆厂的改建，后因为投资方的老板希望他们先在台湾设厂，时机成熟再到内地，在此安排下，他于1998年2月回到了台湾，担任世大半导体的总经理。在世大期间，他也已经提出在大陆投资的明确计划，计划第一厂和第二厂建在台湾，之后的第三厂到第十厂在大陆投资建造。但由于当时台湾的政策不允许，该计划一直未得以实施。当2000年世大被收购之后，张汝京便毅然来到内地创建了中芯国际，开始实现他的中国芯片梦。

强烈的使命感

    “不仅是要制造出世界一流的芯片产品，更要为国家培养一大批这方面的人才，把自己在世界各地办厂的成功经验引进到中国大陆。”这是张汝京当初回到国内创业时的期望。
    成立至今短短7年时间里，中芯国际经历了许多的艰难，却始终一步一步的向前发展。目前在上海建有三座8英寸芯片厂和一座12英寸芯片厂，该12英寸芯片厂已成功投产。北京建有两座12英寸芯片厂,在天津建有一座8英寸芯片厂。此外，中芯在成都建有封装测试厂以及有一座代为经营管理的8英寸芯片厂，在武汉有一座代为经营管理的先进的12英寸芯片厂。业内公认，中芯国际已经成为全球芯片代工业“三雄”之一。而在国内的战略布局上，中芯国际已领先群雄，先后完成了在中国大陆东部和中西部中心城市的发展部署。
    在技术领域，2000年时，国内正在试产0.5um的芯片，而国际上已经量产0.13um的芯片，正开发90nm的技术，在这一块的水平上国内与国际上相差了大约5个世代。如今，随着中芯国际的全面投产，中国国内与国际上在这方面的差距已经基本接近，目前，中芯国际65nm技术开发进展良好，有望在2008年开始量产。2007年12月，中芯国际又获得IBM45nm技术授权，进一步追赶了世界最先进的技术水平。
    在中芯国际快速发展的同时，还不负众望地培养了一大批优秀的本土半导体人才。在中芯国际刚刚成立时，占员工总人数1/3的中高级技术中坚人才几乎全是海外或境外人士，而技术领域的本土化人才十分稀少，如今，中芯的团队中涌现出一批又一批优秀的本土技术及管理骨干，而由中芯培养出的技术人才在整个半导体业界的口碑都很好。

不屈不挠的精神

    由于中芯国际的高速成长，削弱了台湾半导体产业的影响力。因此，台湾经济部门一直不断对张汝京实施个人打压。2002年，还在中芯国际刚刚起步的时候，台湾“经济部投资审议委员会”就发布文告声称，张汝京在大陆的投资没有经过审核，要对他罚款500万台币。台湾当局还给张汝京发出通令，要求他在6个月内撤资，否则就将连续罚款。
    一向温厚待人的张汝京面对台湾当局的无理行径感到十分不解，因为从法理上来讲，美籍华人身份的他根本不应当受到台湾当局政府的管制。而随着中芯国际在北京、天津的分厂陆续建成，台湾当局又一再利用罚款的名堂，来维护他们的“政策”，甚至毫无道理地对张汝京发出了警告，这意味着一旦他踏足台岛，就有被拘捕的可能。
    面对这些，张汝京丝毫没有畏惧，而是利用法律武器不屈不挠地进行抗争。经过时达两年的司法诉讼，台湾法院判决台湾经济部门连续三次败诉。但是台湾的陈水扁当局，又一再的向最高法院上诉，继续打压张汝京。他依旧不能去台湾访问亲友或拜访客户。张汝京的朋友们相信他会不屈不挠地赢得最后的胜利。

别样的人格魅力

    张汝京个性鲜明，爱憎分明。他极度痛恨任何不守规则的行为。在机场，张汝京会对任何一个不排队的人说：“你不可以这样插队！”在四川九寨沟游玩时，他甚至会毫不客气地阻止任何人踏入“游人止步”的地方，虽然在那里这是司空见惯的事情。在中芯国际，“操守有问题”是“最不能容忍”的事情。
    员工们对老板最深的印象便是认真。中芯国际投产的晶片对质量要求很高，尘埃很容易导致产品的报废，因此，在创业初期，中芯国际要在厂房中建造晶片生产所必需的无尘室，要求达到每平方米10个灰尘的洁净标准。张汝京提出全公司各个部门分别承包无尘室的保洁工作，而不止是生产部门去维护。他甚至亲自穿戴无尘室衣帽，带领员工清扫无尘室。
    在张汝京眼中，把中芯国际做好，不仅仅是简单的商业行为，而是为了报效国家。他坚信，民族振兴是全中华民族共同的心愿，把中国的半导体产业提高上去，才是最应该考虑的事情。
    正是这种浓厚的民族情结及强烈的使命感，使他一直抗拒压力，不断前行。而这种情操也深深感染了许多对中国同样怀有爱心的人士。中芯国际在草创初期，就聚集了一大批来自欧洲、美国、中国台湾地区的半导体精英。
    “当张汝京谈到他对中国半导体事业的使命感，以及要通过成功事业来打造一个理想社会后，你就很难不被他打动。”中芯一位副总曾经这样表示。

人性化的管理模式

    一方面，张汝京的民族情怀及使命感吸引了一批优秀的人才。另一方面，他也努力为这些优秀人才们提供舒适的生活环境，免除他们的后顾之忧。
    为此，中芯国际建造了自己的社区 “中芯花园”。生活园区配备了齐全的娱乐休闲设施：健身中心、室内游泳池、撞球室、乒乓球室、篮球场、羽毛球场及网球场等，外围则有超市、面包坊、各式餐馆等商家进驻，目前已有大约1500户员工家庭居住在公寓里面。另外还有大约2500多位单身员工住在中芯花园的宿舍里。
    除了居住条件，中芯国际还为员工的子女设立了双语学校，根据员工对子女未来不同的期望，采用中文和英文双轨制，中外籍学子同班就读。中芯民办学校不管是硬件还是师资均已达到示范类学校的标准，为员工子女提供了非常好的教育环境。如今中芯学校也已开放给园区内其他企业子女就读，成为当地最好的双语学校之一。
    中芯还为员工提供了继续教育的机会，鼓励员工以在职进修的方式来加强其专业技术及管理水平，对在职深造员工公司予以学费补贴。同时还与国内一流大学合作提供联合教育项目，包括工程硕士学位班、工程硕士学分进修班、本科学位班等。除了技术人员，中芯也为生产线上的MA（生产线上助理）们开设了继续教育的高复班和大学班，如今第一批考上大学的员工已于去年顺利毕业，也都升职担当助理工程师、布线设计师以及生产线上的课长等工作。为员工的职场规划做了更进一层的实质性的成长。
    这种人性化的管理策略，不仅让中芯国际在与国际强手的人才争夺战中取得优势，更重要的是让中芯员工的企业文化与向心力更加紧密凝聚。

纯朴节俭有爱心
    为人低调，不喜张扬，纯朴节俭是张汝京的特点。手上戴的是普通的电子表，每天自驾一辆1.6手排档、白色菲亚特的“总裁座驾”，最早到公司上班，并在工厂常常待12个h以上。
    信息产业电子十一设计院的赵振元院长告诉记者，他和张汝京总裁接触很多，张总乘飞机从来都是普通舱，在成都给他安排的住房他都嫌大，要求换小房间，而张总平时吃的工作餐也就是7元的盒饭。他们现在也学习中芯的一些做法，比如乘飞机，他们院包括他在内，一是一律乘普通舱，二是都选择最优惠的打折价格。
    张汝京节俭的理念及以身作则带头作用体现在中芯生产和管理的方方面面，贯彻循环经济，科学环保，节约能源，杜绝铺张浪费和奢侈。公司的灯都是分区的，有人的地方才开，没人的地方关掉。制程水回收率是全世界最高的，达到80%以上；中芯北京的工厂是第一家回收雨水的芯片厂，全部雨水都可以回收。中芯国际还用废弃芯片生产太阳能电池。
    除了经营中芯国际，张汝京最热衷的事情就是兴建学校和慈善事业。张汝京相信，穷人家的孩子只要有好老师、好教材，贫瘠的土壤也能开出鲜艳的花朵。作为企业的高级管理人员，张汝京早年在美国德州仪器和台湾世大工作期间，都拥有雄厚的股权，但随着他到国内工作，许多的股权都已出手，其收益也都捐给了世界各地的慈善机构，同时也在中国内地贫困地区建起了几十所希望学校。
   有强烈社会责任心的张汝京坚持「从贫困山区带出一个人，就能帮助一个家庭脱贫，一个家庭脱贫致富，就能帮助一个村落逐渐进入小康」的理念，将西部山区的优秀清贫子弟一批又一批的招募进中芯国际工作，出资帮助他们进修，提高学历，改变他们的一生。
    “我们有了自己的家，不能忘了大的家，它包括公司、社会、国家还有我们整个民族。”这是张汝京经常和员工共勉的话，他之所以创立中芯，就是要借此承担起强烈的使命感，提升中国半导体产业的影响力，让中国芯走向世界！

《浦东科技》